Alternate Text Alternate Text
مدیریت عملکرد و کوچینگ

مدیریت عملکرد، یکی از مهم‌ترین ابزارهای موفقیت مدیران

حدود 44 درصد از دلایل عدم بهره‌وری شرکت‌ها به برنامه‌ریزی و نظارت نامناسب و ناکافی از سوی مدیران برمی‌گردد

 

مدیریت عملکرد ابزاری مدیریتی است که به مدیران یک شرکت و یا یک سازمان کمک می‌کند تا کیفیت عملکرد کارمندان خود را نظارت و ارزیابی کنند. یکی از اهداف برنامه‌های مدیریت عملکرد، ایجاد محیطی است که افراد در آن بتوانند به بهترین وجه ممکن از توانایی‌های خود استفاده کنند تا بدین طریق بالاترین کیفیت کار را با بیشترین میزان کارآمدی و اثربخشی ارائه دهند.

مدیریت عملکرد روش‌ها و پروسه‌های مختلفی دارد. اما یکی از پررنگ‌ترین قسمت‌های آن بررسی عملکرد و بازدهی کارکنان و همچنین کمک به ارتقای آن است. این افزایش میزان بهره‌وری کارکنان به عوامل مختلفی بستگی دارد که یک مدیر موفق یا شرکت یا سودده، آن‌ها را به خوبی می‌داند و کنترل می‌کند.

برای مثال:

  • کارکنان باید اهداف شرکت‌شان را ببینند،
  • باید از آ‌ها به صورت مرتب فیدبک گرفته شود،
  • بهشان فیدبک داده شود،
  • در جهت توانمندتر ساختن‌شان بهشان آموزش‌هایی داده شود
  • ارزش کارشان بهشان نشان داده شود
  • در صورت انجام کارهای فراتر از انتظار، تشویق شوند
  • و ...

این‌ها همه اجزای مهمی هستند که باید توسط یک مدیر خوب کنترل شوند و به این شاخه از مدیریت، مدیریت عملکرد یا Performance Management می‌گوییم.

 

انسان‌ها به طور طبیعی خلاق، خردمند و کامل هستند.

 

در مبحث کوچینگ این حقیقیتی است که می‌توان به آن تکیه کرد. کوچینگ یک فرآیند همکاری متمرکز بر راه حل، نتیجه‌ محوری و روشی سیستمی است که در آن کوچ بهبود عملکرد کاری، تجربه زندگی، یادگیری خودگردان و رشد شخصی کوچی یا مراجع را تسهیل می‌کند.

 

یکی از ترندهای موفقیت در حوزه مدیریت کوچینگ است. مدیرهایی که در هر حوزه و هر نوع شرکتی از کوچ استفاده می‌کنند و خیلی سریع‌تر به موفقیت می‌رسند. کوچ سعی می‌کند تا در پروسه کوچینگ شما را به تفکر وادارد. فرآیندی که با منتورینگ و مشاوره و آموزش کاملا متفاوت است.

شما می‌توانید یک مدیری باشید که با کمک کوچ عملکرد خود را بهبود می‌بخشید یا می‌توانید خودتان یک کوچ باشید و درکنار مدیران باشید و آن‌ها را در مسیر موفقیت همراهی کنید.

مزایای کوچینگ:

  • افزایش اعتماد به نفس فرد
  • بهبود مهارت‌های ارتباطی
  • ایجاد تعادل در کار و زندگی
  • بهبود عملکرد
  • مدیریت زمان
  • بهبود کار تیمی

در این جلسه از دوره آنلاین مدرسه کسب و کار در حوزه سلامت سورناآکادمی با تدریس دکتر حسن فرضی مدیر منابع انسانی شرکت عبیدی مباحث مدیریت عملکرد و کوچینگ را باهمدیگر مرور کرده و با مهم‌ترین مفاهیم‌شان آشنا می‌شویم.

 

با شرکت وبینار مدیریت عملکرد:

  • تکنینک‌های مدیریت عملکرد را بیشتر می‌شناسیم.
  • با اهمیت این مهارت و تاثیرش بر روی شرکت‌ها آشنا می‌شویم.
  • کاربرد عینی این سیستم و بهره‌وری آن را در قالب یک مثال در شرکت داروسازی عبیدی می‌فهمیم.
  • به اهمیت کوچینگ پی می‌بریم.
  • با تفاوت‌های کوچینگ و منتورینگ و مشاوره آشنا می‌شویم.
  • از آموخته‌های جلسه در مسیر رشد فردی می‌توانیم استفاده کنیم.

حامیان (همکاری در جهت مسئولیت اجتماعی)

اساتید دوره (همکاری در جهت مسئولیت اجتماعی)

0 نظر

جهت ارسال نظر ابتدا باید در سایت ثبت‌نام کنید، یا وارد شوید.

ارسال نظر